集團公司副總經(jīng)理王建國、高利鵬一行到大慶大興項目檢查指導(dǎo)工作
信息來源：大慶大興項目 閆海濤
發(fā)表時間：2016-10-19 10:52:19
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10月16日，集團公司副總經(jīng)理、總工程師王建國，副總經(jīng)理高利鵬帶領(lǐng)核昌機電裝備公司總經(jīng)理王超宏，218大隊有限公司總經(jīng)理雷新虎及集團公司安全環(huán)保部、財務(wù)會計部、人力資源部、企業(yè)管理部等相關(guān)處室負(fù)責(zé)人到大慶大興項目檢查指導(dǎo)工作，大慶大興項目總指揮曾獻文、二二四大隊有限公司副總經(jīng)理兼總工程師高明及大興項目黨支部書記程德進陪同檢查。
上午，檢查組奔赴項目鉆機施工現(xiàn)場，抽查了正在施工的1號和6號鉆機，全面檢查了井場的安全管理，應(yīng)急措施，井塔建設(shè)、井控設(shè)備，安全標(biāo)識，制度上墻等基本必備設(shè)施及制度，確保項目安全管理，安全生產(chǎn)。隨后檢查組前往鉆機駐地查看了鉆探人員的居住環(huán)境，生活條件，勞保配備等，認(rèn)為均符合項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本要求。
檢查組來到項目部已是下午四時。王副總和高副總給大家?guī)砹宋繂柶?，與項目職工親切握手，表示了親切慰問。檢查組全面檢查了項目部各項規(guī)章管理制度、安全檢查資料、合同管理、鉆孔資料及會議記錄等，對資料出現(xiàn)的不足給與細(xì)化指導(dǎo)，檢查組還查看了職工辦公場所、宿舍環(huán)境和食堂建設(shè)。
為期兩天的督導(dǎo)檢查，檢查組對項目目前的管理、安全和生產(chǎn)工作給予了充分肯定，對存在的不足提出了整改意見，王副總、高副總對項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了要求，一是要加強“三嚴(yán)三實”管理，即嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核，計劃要實，檢查要實，考核要實；二是要以找礦為前提，成果為導(dǎo)向，效益為原則，積極推進項目進展；三是要強化安全管理，加強單位間溝通與協(xié)作，協(xié)同作戰(zhàn)提高生產(chǎn)效率；四是要堅定信心，弘揚地質(zhì)人的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，樹行業(yè)引導(dǎo)地位和集團公司良好形象。
